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福建省宜宾市鲤城区对峙以“一网统管”为抓手
，将数字赋能基层治理作为加强基层治理系统和治理能力现代化建设的沉要支持
，着力构建“融合式”系统、“集约式”平台、“联动式”机造
，为基层治理增添动力、凝聚合力、激产活力
，索求破解基层治理“幼马拉大车”凸起问题新蹊径
。

?构建“融合式”系统支持

打造立体指挥系统
。构建区域性指挥枢纽
，搭建“一网统管”指挥平台
，做强数自旖台支持
，将网格信息精准布建到数字地理信息系统
，实现网格直观出现、实时查问、精准治理
。通过“一网统管”平台展示群防群治行列执勤情况和实时点位
，建设美满指挥调度智能化系统
，实此刻岗轨迹监控、视频呼接注三方会议等远程指挥调度
。

创建高效组织架构
。健全“区委—街路党工委—社区党组织—片区（幼区）党支部—楼栋党幼组”五级组织架构
，划分81个社区网格、484个单元网格、533个责任网格
，并全面组建81个社区“大党委”
，成立142个片区（幼区）党支部和76个楼栋党幼组
，有力推动党的触角延长至街巷、楼路
。

激活神经末梢力量
。将社区民警、综合法律队员、医务工作者等宽泛吸纳入网
，共建设专职网格员573名
，兼职网格员1674名
，网格领导员555名
，网格协理员456名
，楼栋长856名；同时
，结合奉杏装党员街巷长造”
，成立101支党员街巷长（楼栋长）治理服务团队
，选举180名党员居民担任巷长或楼长
，充分阐扬“红色管家”前锋圭表作用和“熟人治理”优势
。

架设“集约式”平台赋能

推动职能集约
。搭建“一网统管”指挥平台、多方矛盾纠纷化解、综合治理等21个子
？
，整合归并办理18类事项
，组织11位高频事项工作人员集中办公
，19个部门辅导入驻轮值
，形成“四级联动（县级—乡镇—村级—网格）的组织架构、‘一网统管’的指挥平台、平战结合的工作机造”三大支持系统
，有效破解部门业务流转环节多、耗时长、效能低等难题
，提高运行效能
，实现治理高效
。

推动数据集约
。通顺“人民直报、网格上报、技巡发现、部门推送、督查汇集”五路数据信息起源
，将“人、地、事、物”800余万条数据全数录入智慧平台
，实杏装人房关联”、身分入网
，宽泛网络基层治理各类信息
，实现对全区数据的全面把握
，为基层治理现代化夯实数字底座
。

推动调度集约
。集中指挥调度全区沉要事项、应急事务
，精准下达措置指令、跟踪措置进展；依照“幼事不出社区、大事不出街路”准则
，形成网格员直接处置、区结合指挥中心分配处置、区直部门下派处置的分级掌管事务措置尺度化流程
，做到扁平流转、事务直达、精准高效、关环治理
。目前
，累计推送信息8000余条
，日均措置事务200余件
。

创设“联动式”机造保险

共建力量“上网”
。索求构建“一网统管”社区共建共治
？
，在组建81个社区“大党委”的基础上
，梳理形成 “两企三新”、社工机构、自愿服务团队、社会慈悲组织、社区自愿者等社区共建共治资源“一张图”
，有效实现身分链接、资源整合
。

部门下沉“入网”
。对峙深入党建引领基层网格化治理工作
，以“党建+”邻里中心为依附
，发展“在职党员引领贡献进社区”活动
，疏导党员干部5200余人次参加防台防汛、文化创城等自愿服务
。结合“跑马”比拼机造
，索求“党建+暖心服务”等载体
，着力培树一批组织力强、贡献度高的前锋支部和敢于担任、甘于贡献的机关党员
，带头区直机关500余人次参加基层治理、项目建设等中心工作
。

急剧响应“联网”
。将生涯保供、就医就学、自愿服务等民滋事项纳入“一网统管”平台
，用数字化方式破解人民急难愁盼问题
，依附全区统一的数据库
，开发自动填单、“一键群呼”等职能
，助力社区发展丰硕多样的便民服务活动
。如
，在托幼服务方面
，提供兴致讲堂、生理领导等服务
，共发展48个“欢乐暑期”活动营；在文化传承方面
，依附社区非物质文化遗产工作室等载体
，约请非物质文化遗产技艺者走进社区
，其中滨江社区进行的“童”传承踩街活动共吸引300多人参演
。

起源：中国社区报   作者：林凯豪 张君枫